Management visuel et optimisation de la production
Swisstools investit dans le management visuel avec le déploiement d’une solution d’affichage dynamique de l’entreprise. Grâce à plusieurs écrans connectés installés au sein de l’entreprise, les collaborateurs peuvent suivre la production de l’atelier à tout moment, et l’entreprise peut diffuser des messages institutionnels et sociétaux à l’ensemble des équipes et des visiteurs.
Le management visuel et sa digitalisation
Le management visuel, aussi appelé « Gestion et organisation par la vue » est une démarche du Lean Management reposant sur un ensemble de techniques de communication. Le Lean Management vise à augmenter la productivité avec des processus plus efficaces.
Le concept de management visuel permet de stimuler les équipes, d’optimiser les étapes de production et de ce fait d’améliorer la satisfaction client. Son efficacité opérationnelle est renforcée, l’organisation est alors plus réactive, plus flexible, plus agile.
Avec l’évolution des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), Swisstools a décidé de se positionner sur de nouveaux outils de management et des solutions innovantes pour devenir plus compétitive.
Dans l’évolution de Swisstools, industrie 4.0, la digitalisation des supports de communication fait partie intégrante du plan d’actions. À l’écoute de l’environnement de travail des équipes, l’entreprise opte pour la digitalisation pour offrir une solution à chaque problème de feedback. Pour avoir des clients satisfaits, nous nous devons d’avoir des collaborateurs épanouis. Ce ne sont alors plus des tableaux blancs ou des panneaux d’affichage qui sont utilisés pour transmettre de l’information, mais des écrans dynamiques.
Swisstools a choisi de travailler avec Kpitaine, une société locale, qui propose une solution d’afficahge dynamique synchronisée avec ses différentes interfaces.
Atelier 4.0 et optimisation de la production
Grâce à plusieurs écrans connectés installés au sein de l’atelier, les équipes peuvent à tout moment suivre les indicateurs de la production.
Chez Swisstools, le management visuel présente de nombreux bénéfices pour l’entreprise, et permet notamment :
En termes de pilotage
- Repérer rapidement les écarts et les tendances afin de mettre en place les actions appropriées
- Mettre en relief les informations importantes
- Évaluer l’efficacité des plans d’actions
- Visualiser et améliorer l’efficacité des processus, et plus globalement la performance organisationnelle
En termes de dynamique d’équipe
- Stimuler la créativité de l’équipe pour générer davantage d’idées
- Poser les bases d’un travail collaboratif reposant sur le partage d’informations
En termes de management
- Rendre la communication plus explicite, plus accessible, afin de réduire les incompréhensions
- Diffuser les messages clés avec efficacité
- Aider à convaincre, à faire prendre conscience notamment pour la conduite du changement